高端人才寻访：

分析客户需求：与客户进行充分、有效的沟通，以了解客户的企业文化、产品、管理风格，并与客户共同对空缺职位进行分析，对该职位的职责、经验、待遇、汇报关系和人选类型等方面达成共识。

筛选候选人：对所有接触到的候选人信息进行分析，包括候选人的岗位现状、离职可能性、薪酬等。筛选出基本符合要求的候选人，并安排面试初试。

面试：对候选人进行面试初试，主要对候选人的个性、能力、专业技术知识、工作业绩、优势与不足等进行评测，并在此基础上，撰写候选人综合评估报告。

流程管理：将评估过的候选人综合信息提供给客户，根据客户的要求安排候选人与客户面谈，收集来自客户与候选人的反馈，协助双方就具体聘用条件进行有效沟通。5.咨询与跟进服务：向被录用的候选人提供辞职方面的人事咨询与帮助，与客户保持不间断联系，协助双方解决试用期期间可能遇到的困难与障碍，确保候选人试用成功，达到双方满意的效果。

 

薪酬调研：

依托多年专注薪酬领域的研究及实践经验，不仅为企业提供全面准确的薪酬数据，还可以提供薪酬数据的专业分析与解读、薪酬制度的全面诊断与优化建议，为企业薪酬管理提供决策依据：

制定薪酬策略：科学合理的薪酬策略有利于企业更好的吸引人才和留住员工，有利于企业的稳定和发展，通过市场薪酬调研，企业可获得市场薪酬策略和管理实践等方面的信息，帮助企业更好地进行薪酬定位

辅助薪酬调整：企业的薪酬调整关系到人力成本问题和调整后薪酬福利水平的竞争力问题，市场薪酬调研数据可辅助企业对岗位及人才进行合理的薪酬定价

确定薪酬预算：薪酬预算主要依据是企业的支付能力、人员配置状况以及市场薪酬行情，市场薪酬调研可以帮助企业确定合理的薪酬水平和薪酬结构，在吸引、保留和激励员工的同时，有效地控制人工成本

提高管理效率：合理的薪酬体系不仅使人力资源部工作更有效率，稳定的人才队伍更有利于企业整体管理效率的提升，通过市场薪酬调研制定合理的薪酬福利体系，人力资源部在企业的地位和价值日益彰显

 

背景调查：

 针对客户的高端职位、关键职位或特定重要职位，公司承接对其拟录用人才进行深度、全面的背景调查，防范录用风险和用人陷阱，最大限度保障企业录用真正需要与适配的人才。

 

招聘流程外包：

整合近10多年综合招聘服务经验的基础上，深入研究国内外RPO的发展趋势，建立标准化的RPO服务体系。坚持以客户满意度为导向，不断提升服务效能和服务效率。拥有20多名专业顾问组成的交付团队，致力于通过流程外包的服务形式解决客户招聘需求，为企业建立高效、稳定、持续的人才入口。提供简历筛选、意向匹配、组织面试、offer发放、入职保障等全流程的招聘服务，也可按照企业需求实现定制式、分段式服务，并提供招聘规划、人才地图、薪酬咨询、人才测评、背景调查、文化宣导等增值服务。